C'est le moment de vérité.
Do you speak up, sauver l'entreprise (peut-être) des milliers d'heures de travail et en dollars, et le risque de votre patron ressembler à un idiot, ou faites vous couler dans le pack et exécutez plus de la falaise avec le reste du lemmings?
Oui. No Wait ... quelle était la question?
Raconter le patron il est faux est délicate. Il nécessite une analyse approfondie, la volonté de compromis et de savoir quand il faut jeter l'cartes ou aller "dans tous". Voici quelques conseils pour faire les bons choix.
1. Timing est Tout. Le plus tôt vous pouvez obtenir vos idées à propos d'un projet, mieux vous serez. N'attendez pas que les plans sont mis au point à faire remarquer que la porte d'accès doit être à un endroit différent.
2. Choisissez vos batailles. Quelle est l'importance de cette question? Certaines personnes aiment être juste et contraire remettre en question le statu quo. Examinez vos motivations pour prendre la parole et, si vous avez une conscience claire et une meilleure manière de faire les choses, alors allons-y.
3. Avoir toujours une suggestion. Si vous allez être en désaccord avec votre chef, vous feriez mieux d'avoir une solution de rechange à l'esprit. Personne ne veut d'une nay-sayer qui n'aime pas le plan actuel, mais ne peut arriver à quelque chose de mieux.
4. Mieux discrétion est la partie de Valor. Prenez votre idée adverse à votre patron en privé. Contestation à elle directement en face d'un groupe n'offre pas de sauver la face de sortie. A moins que la situation est critique (réfléchir, la vie en danger), il n'aura pas de mal d'attendre.
5. Discuter autour d'elle. Droit au lieu de venir avec votre propre plan, asseyez-vous avec votre patron pour parler, et faire un peu de manœuvre mentale. Réfléchir à haute voix sur la situation et mettre en place avantages et les inconvénients tout en déplaçant progressivement autour du plan que vous voulez le patron de considérer - sorte de deux personnes session de remue-méninges.
6. Soyez un joueur d'équipe. Avant de sauter à l'aide de votre propre version, assurez-vous absolument comprendre toutes les ramifications de ce que votre patron propose et ce qu'il / elle essaye d'accomplir. En faire un exercice de résolution de problèmes, et non pas un gagnant et d'un perdant scénario. Et si votre idée gagne, le garder pour vous-même. Laissez votre boss décider quand et comment partager la louange.
7. Learn to Lose. Si votre patron est gérée selon les contraintes que vous n'êtes pas au courant de, peu importe comment votre idée est bonne. Vous n'avez pas le dernier mot-et donc vous devez être capable de vivre avec ça. Et, parfois, votre patron est simplement d'être en désaccord avec vous et rien que vous puissiez dire ou faire qui va changer cela. L'accepter et de vivre gracieusement à lutter contre un autre jour.
Parlant avec votre patron peut être difficile, surtout si vous n'êtes pas habitués à mettre vous-là. Bons gestionnaires, cependant, veulent entendre des idées différentes et à encourager leurs employés à prendre la parole - et souvent bruyamment - et si tu viens toujours aller de pair avec le débit vous pouvez vous retrouver à négliger la promotion du temps. Suivez les suggestions ci-dessus, et commencer à faire un nom pour vous-même.
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Joan Schramm, le Workplace Solutions Expert, est une carrière, exécutif et entraîneur personnel avec vingt ans d'expérience en gestion, formation et coaching. Joan peut vous aider à trouver exactement ce que vous voulez de votre vie et de votre carrière, et comment y arriver sans trop de détours. Pour de plus amples renseignements, ou pour parler de ce qui se passe dans votre vie, veuillez consulter le site:
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